La felicidad : el exito de todos

Les doy las gracias a todos ustedes por seguir compartiendo, dandome una pequeña oportunidad de manifestar el interés y compromiso que tengo con la sociedad a través de este blog.

Deseo expresar que los éxitos que suman mi vida, se debe a la ayuda que recibo día a día de muchas personas, con muestras de apoyo y cualidades desinteresadas que logran edificar la estructura, que forman “el sentido de ver la vida mas positiva”.

Estoy seguro de que el camino que ustedes recorren es difícil, arduo y correcto, para variar es difícil establecer que todas las cosas que la vida otorga, salga todo a la perfección.

Por esa razón, los conflictos o problemas que se suciten o sean parte de su entorno no interfieran en perjudicarte tu autoestima.

Pero, Que es el autoestima?

La autoestima se desarrolla desde la infancia, primero a través de la relación con los padres y madres y posteriormente con el grupo familiar y social. En la adolescencia se reafirma o revalora la autoestima y así en la edad adulta los éxitos y fracasos continúan repercutiendo en la manera de evaluarnos a nosotros mismos.

Las experiencias con la que desarrollas tu carácter pueden tener una influencia positiva (buena) o negativa (mala) en tu autoestima.

Sin embargo, es importante recordar que siempre puedes fortalecer tu autoestima. Puedes mejorarla. Todo depende de usted y no olvides que la gente que tiene mucha confianza en si misma son seguros, creen en si mismos, aceptan retos, toman riesgos, son flexibles, no cambian de parecer, se desenvuelven bien, consiguen lo que quieren y Son gente divertida, con la que uno quiere estar.

La tarea que les asigno si ven que la vida no es tan halagadora, a que mejoren su autoestima, pero como debo de mejorarla?

Como mejorar tu autoestima:
- Ponte metas que puedas lograr.
- Debes sentirte orgulloso(a) de tus éxitos, por pequeños que estos sean.
- Aprende a quererte a ti mismo.
- Rodearte de gente que sea un buen ejemplo a seguir.
- Date ánimos a ti mismo. Di: sí, puedo hacerlo!
- Confía en tus opiniones y en tus sentimientos.
- i Ten conciencia de quien eres ! No seas copia de nadie (originalidad).
- Acepta tus puntos fuertes y débiles.
- ¡Se tu mejor amigo(a)!

Como decía Bob Dylan : “Un hombre es un éxito si se levanta en la mañana y se acuesta en la noche, y entre tanto ha hecho lo que ha querido”

Les deseo los mejores éxitos.

Novedades en Perifericos : Google

La realización de este blog, posee una forma dinámica de ver las cosas y este segmento se adiciona como complemento y forma parte para nuestro conocimiento sobre las novedades y herramientas tecnológicas que en nuestro querido planeta se están diseñando con nuevos materiales y adaptaciones a un mercado cambiante al cual pertenecemos.

Es por eso que actualmente Google nos presenta un pequeño ratón óptico, con una resolución de 800 dpi, que además de ser practico de transportar, posee la cualidad de utilizarlo con cualquier equipo portátil, el cual esta elaborado de un material compuesto de plástico totalmente reciclable.

Además, dicho aparato funciona con 2 baterías del tipo AAA y lleva en su interior un receptor Wi-Fi, el cual se conecta a un puerto USB de su equipo. Por otra parte posee un empaque recIclable y se puede elegir en color azul, como también en color rosa a un precio de $19.20 en Google Store (USA).

Cual es la mejor actitud que debo tomar con mi empresa ?

Piense por un instante en aquellas personas que admiran con facilidad las cosas simples de la vida y que tienen la cualidad de caerle bien a todo el mundo y como logran conquistar a un auditorio o a la gente que le rodea, algunos ya son así de forma Natural, pero muchos otros tuvieron que desarrollar esas habilidades con el tiempo.

La interrogante que usted puede cuestionarse es: en que lugar me encuentro con mis compañeros de trabajo, les hago fácil o difícil su existencia, que debo de mejorar o que actitud debo cambiar. Cierta persona decía que hay que mirarse al espejo y amarse uno mismo para poder hacerlo con las demás personas. Además, podemos mencionar que esa forma de conocerse es un auto-análisis y busca la mejor solución que puede agregarle valor a su vida creando un clima de tranquilidad suyo y de los que lo rodean.

Por otro lado, el entorno social de una persona incluye sus condiciones de vida y de trabajo, su nivel de ingresos, los estudios que ha realizado y la comunidad a la que pertenece, por consiguiente todos estos factores tienen una poderosa influencia en la salud que dependen mucho de su actitud y la contribución positiva que le haces a la vida.

La actitud que tomas frente a los problemas o sucesos que se presentan en su vida cotidiana es finalmente la que determina la dimensión e importancia de los mismos.

En la actualidad existen dos formas de ver la vida, si comparamos la vida con un vaso me atrevo a decir que si el vaso esta medio lleno, puede alegrarte al observar la mitad llena o puedes preocuparte con la mitad vacía. Esto se puede sintetizar en dos actitudes antagónicas, la positiva y la negativa. Sin dejar de ser realista o sonador, tu tienes la opción de transformarte en una persona mas positiva y creativa para vivir las circunstancias de una manera menos traumática y mas relajada.

Un buen amigo de la maestría que estoy cursando actualmente, me dijo en cierta ocasión : “Que la forma mas fácil de vivir la vida es la regla CCQ”.

CCQ?
Para conocer esta regla, tengo que mencionar un personaje importante, empresario y escritor de libros de auto ayuda Estadounidense. Me refiero a Dale Carnegie, el cual estableció los tres principios básicos de las relaciones humanas "CCQ" :

- La 1ª. "C", NO CRITIQUE, la defino de manera sencilla con la siguiente frase: "No criticaré a nadie hasta que no haya caminado 2 semanas en sus zapatos".

- La 2da. "C", NO CONDENE, por qué juzgamos a los demás muchas veces sin estar enterados de las verdaderas razones que llevan a los otros a actuar de tal forma o las situaciones que atraviesan, siempre nos encanta encasillar a todo el mundo y catalogarlos de la misma manera juzgando sus acciones.

- La "Q", NO SE QUEJE: Diariamente nos vivimos quejando de todo lo que acontece a nuestro alrededor, nos quejamos del empleo, del salario, del jefe, del horario, de los estudios, del transporte, del elevado precio de los alimentos, del clima, de la gasolina, del seguro médico y de muchas cosas que nos llega a la mente, sin embargo, también nos quejamos tanto cuando tenemos todo lo necesario. Es la avaricia la que nos consume, creando el deseo de querer más y más a cada momento y no somos lo suficientemente agradecidos con lo que ya tenemos, si al final de todo la única verdad es que vinimos desnudos a este mundo.

Lo anterior puede ir acompañado, por un método sano que podría incorporarse en su empresa :

- Interésese sinceramente por los demás.

- Sonría.

- Recuerde que para toda persona, su nombre es el sonido más dulce e importante en cualquier idioma

- Sea un buen oyente. Anime a los demás a que hablen de sí mismos.

- Hable siempre de lo que interese a los demás.

- Haga que la otra persona se sienta importante y hágalo sinceramente.

Resumiendo que ahora en adelante, nuestro nuevo método Organizacional que usted y yo debemos de tomar, además de la regla CCQ, no son nada nuevo o que usted desconozca, pero es increíble ya que a todos nos cuesta llevarlas a cabo. Lo sorprendente es que cuando aplicamos estas reglas y métodos de forma constante y sincera, las relaciones mejoran instantáneamente en algunos casos.

Recuerde que :

“ La clave de las organizaciones son las relaciones interpersonales”. Finalmente me pregunto : Que esta usted esperando para mejorar su actitud en su Organización?

Hasta que nivel maneja usted el trabajo en equipo en su empresa ?

La frase que le puedo mencionar : “Houston tenemos un problema (Houston we have a problem)”, le hace recordar algo?

Bueno, déjeme ayudarle. En 1970 se llevo a cabo una misión espacial, la cual tenía como objetivo alunizar en la región Fra Mauro, pero una explosión a bordo de la nave en su camino a la luna obligó a la tripulación a abortar la misión y orbitar alrededor de la Luna sin lograr su cometido de llevar al quinto y al sexto ser humano a la superficie lunar. Ahora bien, en 1995, formo parte de la cinematografía de Hollywood, encabezada por Tom Hanks y según la historia el vehículo espacial se encontraba miles de millas de distancia de la Tierra, por lo cual el mundo entero estuvo pendiente de los tres astronautas y de su lucha para regresar a la tierra.

Que tiene que ver la ficción, la realidad y el tema que estamos abordando. Bien, lo anterior se puede resumir como trabajo en equipo.

Pero que es un trabajo en equipo y existe limitaciones para realizarlo a la perfección?
Quien nos puede dar una idea sobre esto, es Robbins, ya que en 1999, manifiesta que la diferencia entre grupos de trabajo y equipos de trabajo, es que la meta de los grupos es compartir la información, mientras que la de los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad de los grupos se hace en forma individual y los equipos utiliza una combinación individual y colectiva.

En cuanto a las habilidades para los grupos son casuales y variables, en forma distinta a la de los equipos que suelen ser complementarias. Además, un equipo genera Sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado, a diferencia del grupo que se limita a lograr determinados objetivos.


Realmente no existe limitaciones, solo la determinación en hacerlo. Suelte su imaginación y vea a Tom Hanks en el espacio con problemas para poder regresar, podría usted ofrecerle alguna ayuda. La respuesta se encuentra en la siguiente pregunta.



Cual fue el problema de la tripulación y el éxito del equipo en la tierra?

Los problemas con que se encontraron y su solución del viaje :

• Energía, las baterías del módulo lunar no tenían la suficiente capacidad como para proveer la energía requerida. Para ello se ahorró energía apagando todos los sistemas eléctricos que no fueran críticos, reduciendo el consumo, para que los astronautas a la atmósfera terrestre conservaran como medida de seguridad un 20% de la energía total disponible.

• El agua, los ingenieros lograron deducir que los mecanismos podrían seguir funcionando en el espacio por un período adicional de 7 u 8 horas sin agua para su refrigeración, la cual pudo ser usada por la tripulación para su soporte vital, por lo que la racionaron.

• La eliminación del dióxido de carbono, fue otro problema importante.De hecho, desde la tierra los ingenieros en una reunión Brainstorm, idearon y explicaron a los astronautas la forma de adaptar recipientes con bolsas de plástico, cartones, cinta adhesiva y demás material que llevaban a bordo y lograron solventar el problema.
  

• Otro de los problemas críticos era el realizar un encendido de motores, ya que en un momento la Luna se interponía entre la Tierra y la nave e impedía las transmisiones de radio. Dicho encendido de motores era necesario para que la nave aumentara su velocidad, saliera de órbita lunar y enfilara en una trayectoria con la suficiente velocidad hacia la Tierra. Esta labor fue realizada con extrema exactitud, ya cualquier fallo provocaría que los tripulantes perdieran la trayectoria correcta y nunca regresarían a la Tierra. Por un momento se lleno de temor en el centro de dirección y el director reunió a su equipo y pronunció su famosa frase: “El fracaso no es una opción”, traeremos a esos hombres sanos y salvos. Para suerte de todos en la Nasa, un astronauta que había sido descartado de la misión acudió a los simuladores del centro espacial y después de varias pruebas de ensayo y error logró obtener energía adicional para la etapa de reingreso.

El Logro
El resultado del éxito de dicha misión, se debió al conjunto de procesos, una visión de cualquier solución del problema disponible en el momento, una perfecta planificación y control, esa fue la mezcla que salvó de forma ilesa a la tripulación.


En Conclusión
La película fue muy elogiada por ser una dramatización muy convincente de un hecho real ocurrido durante la Carrera espacial. Pero además, muestra el complicado trabajo en equipo y la serenidad e ingenio a la hora de enfrentarse a una catástrofe sin precedentes y que pueden ser aplicables en nuestra vida cotidiana.
El punto esencial de lo que mejor la resume es la determinación y los esfuerzos de cientos de personas en la Tierra para devolver a los tripulantes con vida.


Hay que tomar conciencia de algo muy importante :

“ Si en tu vida llegara a existir un Houston tenemos un problema, El fracaso no es una opción”.

¿Por qué usar Grupos Focalizados?

Como resultado de estos nuevos desafíos para el área del marketing, la pregunta del millon : ¿Por qué usar Grupos Focalizados (FOCUS GROUPS)?. Una de las frases más comunes escuchadas de los profesionales de Marketing cuando se necesita despejar incógnitas acerca de sus productos, es "hagamos unos grupos", como si la Investigación con Grupos Focalizados arrojara todas las respuestas. Por esa razón, es importante determinar en qué situaciones dichos grupos son la opción correcta y en cuáles no lo son. Hay varias situaciones en las cuales un grupo focalizado constituye la mejor forma de obtener información sobre un producto o servicio en particular.

Si los grupos focalizados, dirigidos a estudiar un producto, son conducidos correctamente, pueden ser entonces muy efectivos, ya que proveerán a marketing de datos valiosos para su desarrollo, como asimismo para la definición del plan de negocios. Desarrollar el mejor posicionamiento. Ahora bien, un uso común de los grupos focalizados es investigar las opiniones de los consumidores finales, lo que puede ayudar a desarrollar la mejor posición para del producto. El apropiado uso de los grupos focalizados puede proveer excelentes respuestas a estas cuestiones. Los grupos focalizados constituyen también un excelente vehículo para determinar si el "Cliente" objetivo (consumidor final) se relaciona bien con los materiales dirigidos a ellos. Mediante la exhibición de dichos materiales, a los participantes de los grupos, se puede determinar si el contenido es fácilmente entendible, creíble y consistente con la estrategia comunicacional; o sí es capaz de sostener las ventajas comparativas versus sus competidores. Reunir información sobre actitudes. Otro uso popular de los grupos focalizados es ayudar a las organizaciones a ver cuán efectivamente están sirviendo a sus clientes.

Actualmente, han puesto un gran énfasis en las relaciones de marketing para estimular la lealtad de sus clientes. De este modo, ellos se encuentran mejor posicionados para dirigir programas a sus clientes.

El desarrollo de los grupos focalizados es llevado a cabo por profesionales especializados y pueden ser observados directamente por los clientes a través de un dispositivo que actualmente se le conoce como "cámara de espejo unidireccional". De esta forma es posible captar información de "primera mano" proveniente de consumidores sobre los productos propios y de la competencia y obtener un "brief" sobre los primeros resultados en el momento mismo de concluir el trabajo.

Este sistema, sin duda, permite acelerar los tiempos en la toma de decisiones y ajustar las acciones a la velocidad que requieren los cambios en el mercado actual.

¿Estrategias de Porter en RRHH?

Según palabras de Michael Porter “La mayoría de las empresas carecen de estrategia y se limitan a copiar”, creo que eso no es precisamente nuestro caso.

Las Ideas de Porter
Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria. Las acciones son la respuesta a las cinco fuerzas competitivas y que son determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado, busca obtener un importante rendimiento sobre la inversión(ROI).

Porter identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria.
Dichas estrategias se pueden dividir en liderazgo en costos totales bajos, diferenciación y Enfoque.

Estableciendo lo anterior, “Las tres estrategias genéricas de Porter eran alternativas, maneras viables de enfrentar a las fuerzas competitivas(Ingreso de competidores, Amenaza de sustitutos, Poder de negociación de los compradores, Poder de negociación de los proveedores, Rivalidad entre los Competidores existentes)”.

Otro factor importante que no se puede dejar a un lado es el factor humano, la piedra angular de las empresas y gracias a las estrategias de Porter se establece que La Estrategia de Recursos Humanos debe entenderse como “el plan maestro y deliberado que una empresa hace de sus RRHH para obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores”.

De ese principio se puede incorporar a Recursos Humanos 2 Estrategias:
Una es Defensiva, ya que permite organizar el trabajo diversificándolo u orientada a reducir costos, es decir son empresas que se caracterizan por un número de productos o servicios muy limitado. Sus Características, son de Orientación interna (buscan al personal mediante promoción); hacia el corto plazo; cuentan con un personal experto pero limitado; se busca la eficiencia; orientación hacia la tarea; ajuste con el puesto. En este caso la palabras claves que participan en el Departamento de Recursos Humanos son producción y finanzas.
Otra estrategia que puede desarrollarse es la de Exploradora, la cual se da en empresas con entorno variable, incierto. Requieren ser flexibles a los cambios, pertenecen a sectores de crecimiento rápido. Dichas empresas suelen ser innovadoras, ya que buscan continuamente nuevas oportunidades de negocio. Además, son generadoras de cambios e incertidumbre y utilizan múltiples tecnologías. Entre sus Características se puede mencionar : Orientación hacia el medio (están siempre atentas a las necesidades del mercado); con alto potencial de crecimiento, capacidad creativa; orientación externa (buscan los recursos en el exterior de la empresa); dónde se valora y se cuenta con capital humano clave; se hacen inversiones en I+D y en Marketing. Es decir son organizaciones mucho más flexibles e innovadoras y por lo tanto, con mayor posibilidad de riesgo y de éxito.


Diseño
A la hora de diseñar una estrategia de RRHH habrá además que diseñar:
Estrategias de afectación(reclutamiento interno o externo, contratación fija o temporal etc.), Estrategias retributivas(¿cómo retribuimos al personal?), Estrategias de formación(¿queremos empleados polivalentes o muy especializados?, ¿o ambas cosas a la vez?), Estrategias de valoración(¿evaluamos al personal según los comportamientos o según los resultados?

Planificación
En una ultima instancia no debemos de olvidar los elementos de la planificación estratégica los cuales son los siguientes:
a. Misión
b. Estudio del entorno
c. DAFO (análisis de debilidades y oportunidades (interno) y amenazas y fortalezas (externo))
d. Objetivos más concretos que puedan existir
e. Desarrollo de las estrategias que nos permitirán materializar los planes

Marketing Viral

Mercadeo Viral, es una frase en la web que hoy en día se refiere a cualquier técnica de mercadeo que se propaga con la misma velocidad y método que los virus regulares; como el resfriado común.

Es simplemente un nombre para la publicidad verbal (publicidad de boca en boca). Qué significa que usted quiere a tantas personas como sea posible pasando su mensaje de ventas a otras personas que usarán su producto o servicio y pasarán la voz.

Un ejemplo de ello : Dirija su mirada a Hotmail.com, el servicio de correo electrónico gratuito. Ellos virtualmente inventaron el mercadeo viral en Internet.

Hotmail hizo publicidad para conseguir clientes en el lanzamiento, pero su crecimiento masivo vino del mensaje "viral" de las personas que usaban el sistema. Cada vez que ellos usaban el servicio de Hotmail su correo electrónico se volvió un anuncio para Hotmail gracias a la firma que Hotmail plantó automáticamente en cada uno de los mensajes.

La última línea en el mensaje se leía algo como "Recibe una cuenta de correo electrónico gratis de Hotmail.com".

Como un virus, el mensaje se pasó de persona a persona. Las personas se registraron por miles, y entonces por millones. Y Hotmail se volvió un éxito gigante.

¿No sería bueno poder hacer algo similar con su empresa o con usted mismo?

El mercadeo viral es así. Cada vez que se envía un artículo, un ebook o un pedazo de software un efecto de onda empieza. Su nombre y link empiezan a propagarse por toda red, por todo el mundo.

¿Qué lo hace a esto tan imponente?

En Internet, no hay ningún banco en el otro lado para detener su mensaje. Cada vez que usted pone un producto viral en acción el efecto se multiplica. Siendo esto unico o increíble.

De niño recuerdo tirar piedras en un estanque, originado ondas. MV funciona igual, usted empieza creando ondas pequeñas. En el futuro, con paciencia y persistencia, estas serán un cúmulo de olas.

Elabore un plan y usted habrá creado un "mar virtual sin fondo". En la actualidad no existe ningún límite y que tan lejos su mensaje puede extenderse.

Cybermarketing en las organizaciones

Cybermarketing proporciona grandes ventajas competitivas que en la actualidad han sido adaptadas en las compañias como una estrategia empresarial.
El Cybermarketing como su nombre lo dice es el marketing vía Internet. Su concepto es sencillo y se refiere a promoción o venta de productos o servicios e ideas a través de la red, restando su venta en forma física. El logro de su éxito se deberá a la preparación, que pueda enfrentrarse a este nuevo modelo de negocios altamente competitivo y basado en los innovadores de sistema de información que se estén desarrollando. Para algunos, este nuevo aditivo al mercadeo propone ser un asusto de supervivencia, o sencillamente una red de inmensas oportunidades sin precedentes en la historia.

Actualmente las empresas que lo practican se deben : no poseer puntos de venta y venden a través de la red, las que tienen locales y abren un nuevo canal en el cyberespacio y por ultimo las que venden por teléfono o mediante catálogos y en este momento, agregan ventas por Internet.

CMarketing y su logro en el mercado
Adoptando la herramienta se debe integrar con procesos internos, implica además el trabajo de todas la divisiones al nuevo canal sin crear un departamento especifico. El ahorro en costos y simplificación, como también rentabilidad en Internet, equivale a aprender y posicionarse. Siendo este una ventaja decisiva, debido a su instalación en el comercio electrónico.
Su fortaleza se encuentra en el imaginación, ya que en Internet no existen empresas grandes pequeñas, al contrario Empresarios visionarios o suspicaces.

Factores de Aplicación

• Solidos conceptos de Mercadeo y Publicidad


• Equipo de lideres dinámico y emprendedores


• Socios estrategicos adecuados


• Pioneros de ideas al mercado


• Diseño de Web atractiva e innovadora
  


• Fuerte barreras de entrada
  


• Nombre de dominio con fuerza

Nuestro Futuro y Compromiso
La era de Internet, se refiere a la invención de nuevos negocios y la radical reinvención de los existentes. Ofreciendo nuevas posibilidades, en diferentes condiciones con un verdadero valor, facilitando a los clientes nuevas formas de hacer negocio.